藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近的聯(lián)系，但如今禮物這個商場嚴(yán)峻萎縮，使許多人將視野轉(zhuǎn)移到藝術(shù)金融方面，如今許多銀行現(xiàn)已在查找，比方藝術(shù)品或保藏品典當(dāng)貸貨款的疑問，可以進(jìn)一步推進(jìn)出資，將來藝術(shù)品工業(yè)品牌化十分重要，據(jù)猜測如今至2016年末整個文明工業(yè)中數(shù)字文明發(fā)生商場價值占70%；傳統(tǒng)媒體，包含新聞出版和電視、播送占10%‘藝術(shù)品和工藝美術(shù)品占10%

　　榜首，數(shù)字文明工業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷。

　　其中一個最大的特色即是渠道為王。陳少峰估量，如今至2016年年末整個文明工業(yè)中數(shù)字文明工業(yè)商場價值占70%；傳統(tǒng)媒體，包含新聞出版和電視、播送占10%；藝術(shù)品和工藝美術(shù)品占10%；表演和旅行等文娛體會活動占10%，構(gòu)成7:1:1:1的格式。

　　數(shù)字文明工業(yè)分兩個有些，一個有些是跟互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的數(shù)字文明工業(yè)；另一個是數(shù)字影視和一些數(shù)字化體會有關(guān)的有些。在這里偏向于講互聯(lián)網(wǎng)的文明工業(yè)，它的開展的速度比傳統(tǒng)文明工業(yè)要快，它最大的特色是渠道為王。比方中央電視臺比做內(nèi)容節(jié)目的公司賺的錢多許多，如今也是相同的。做渠道基本上都是掙錢對比多的，做內(nèi)容的掙錢對比少。數(shù)字文明工業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)作為渠道的。這個渠道有兩個特色：榜首個特色如今向移動化開展；第二個特色這個渠道是無鴻溝的。這個渠道將來會對實體零售帶來無窮的沖擊，咱們叫做網(wǎng)絡(luò)零售。在開展過程中，像騰訊、baidu，都是典型文明公司，騰訊的主營事務(wù)是游戲、baidu的主營事務(wù)是廣告。接下來若干年往后說不定馬云的主營事務(wù)也是文明工業(yè)，他如今收買了許多文明公司，構(gòu)成了很大的渠道。本年baidu的廣告估量超越中央電視臺的廣告，所以他們的開展速度也十分快。這些渠道的公司不只做數(shù)字文明工業(yè)，還做其他的內(nèi)容。如網(wǎng)絡(luò)零售、金融等各式各樣的效勞，往后會構(gòu)成同質(zhì)化大型渠道集團(tuán)。所謂同質(zhì)化是你有啥我也有啥，咱們都做，如今都做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告，接下來都做金融等。這是一個很大的開展格式。

　　陳少峰猜測，我國在三年往后，即如今開端到2016年的年末，我國文明工業(yè)結(jié)構(gòu)分紅4個有些：榜首個有些數(shù)字文明工業(yè)商場價值占70%。所謂商場價值不是指營業(yè)額，比方玩具有1萬億元的收入，數(shù)字文明工業(yè)只需1000億元的收入，但數(shù)字文明工業(yè)1000億元的收入市值是玩具的幾十倍。傳統(tǒng)的媒體，包含新聞出版和電視、播送，不包含打印，大約占10%。藝術(shù)品和工藝美術(shù)品大約占10%，表演和旅行等等文娛體會活動大約占10%，即是7:1:1:1的格式。也許許多人不太熟悉，本來我國移動主營事務(wù)的收入有三分之一是數(shù)字文明工業(yè)，寬帶效勞的60%是效勞與數(shù)字文明工業(yè)。所以三大運營商都現(xiàn)已成為了傳媒集團(tuán)，他們首要收入要么供給數(shù)字文明工業(yè)的效勞，要么即是以數(shù)字文明工業(yè)作為首要收入的來歷。這個數(shù)字文明工業(yè)會給咱們帶來無窮的影響，所以往后包含許多創(chuàng)業(yè)的范疇，開展的范疇都跟數(shù)字文明工業(yè)有聯(lián)系。

　　第二，傳統(tǒng)的媒體遭到?jīng)_擊。

　　往后傳統(tǒng)媒體首要生長的路途即是需求品牌化的，不可代替內(nèi)容。

　　數(shù)字文明工業(yè)需求兩個條件：榜首個要有滿足的規(guī)劃，咱們叫海量的內(nèi)容；第二要專業(yè)化，做的很細(xì)。也即是說它需求規(guī)劃加上專業(yè)化，傳統(tǒng)媒體渠道規(guī)劃效益日漸萎縮，互聯(lián)網(wǎng)則可以無鴻溝。比方說baidu的廣告可以發(fā)布多少頁，無鴻溝的廣告數(shù)量，這即是它渠道的作用，所以它是真實具有海量內(nèi)容的。從這個角度來說，傳統(tǒng)媒體會遭到互聯(lián)網(wǎng)渠道一個無窮的沖擊。所以往后傳統(tǒng)媒體首要生長的路途即是需求品牌化的內(nèi)容，也即是說他人不可代替的內(nèi)容，包含電視的黃金節(jié)目、大型的選秀和文娛節(jié)目、電視劇也是將來電視臺競賽生計首要的空間。

　　許多人在說的圖書或許報紙能不能轉(zhuǎn)型呢？首要曩昔的思路是錯的，從傳統(tǒng)媒體是轉(zhuǎn)型不了的。要用互聯(lián)網(wǎng)的思想實現(xiàn)事務(wù)的擴(kuò)展，而不是報紙和雜志搬到網(wǎng)上去，那是搬不動的。由于把報紙和雜志搬到網(wǎng)上去的話，榜首個條件就滿足不了，沒有海量的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)的榜首思想要有海量的內(nèi)容，有無窮的規(guī)劃，有無鴻溝的渠道，要思考到這一點給傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊。曩昔有一陣子好多人都說線上事務(wù)即O2O很有出路。咱們想一想O2O即是雙重本錢，一個互聯(lián)網(wǎng)，還要再加上現(xiàn)場的體會店，是不是比他人多了一倍的本錢？必定沒出路。下一步王健林是不是要立刻打造大的網(wǎng)絡(luò)零售渠道？假如他不打造出來，他將來的生長必定會遭到很大的沖擊。

　　第三，藝術(shù)品在短期內(nèi)會遭受瓶頸。

　　藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近聯(lián)系，如今禮物這個商場嚴(yán)峻降低，所以短期內(nèi)會萎縮的。將來的藝術(shù)品工業(yè)品牌化十分重要。

　　為啥會遭受瓶頸呢？藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近聯(lián)系，如今這個商場嚴(yán)峻降低，所以短期內(nèi)會萎縮的。我國和國外有一個特色很不相同，咱們沒有通常群眾購買藝術(shù)品的消費習(xí)氣。怎樣辦呢？將來的藝術(shù)品工業(yè)會著重兩個趨勢：一個是品牌化，不管是藝術(shù)家仍是經(jīng)紀(jì)組織，仍是保藏家。不像曾經(jīng)哪一個畫家，哪一個藝術(shù)品都可以熱銷。第二個咱們在呼吁，我國本來有十分多的保藏，可是我國藝術(shù)品工業(yè)不大，咱們每年做藝術(shù)品的報告都是錯的，許多商場是叫潛水商場，是你沒看見的商場。如今做的都是拍賣商場，叫我國藝術(shù)品拍賣商場或許揭露拍賣商場，那個都不是真實我國藝術(shù)品商場。我國真實的藝術(shù)品商場大多數(shù)是在保藏和潛水的范疇里邊，它的規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于揭露的商場。咱們曉得保藏自身是只進(jìn)不出的，所以咱們一直在呼吁保藏者應(yīng)該成為出資，而不是成為占有。我覺得這樣應(yīng)該可以推進(jìn)藝術(shù)品工業(yè)改動這個格式。怎樣辦呢？當(dāng)你沒錢的時分你就成為出資了。所以咱們想，本年跟下一年也許保藏者漸漸的會轉(zhuǎn)向出資，否則他的錢也不夠多。如今在藝術(shù)金融方面，許多銀行現(xiàn)已在探究，比方如今探究藝術(shù)品或許保藏品典當(dāng)借款的疑問，可以進(jìn)一步推進(jìn)出資。

　　第四，文明金融興起

　　文明金融往后首要介入到文明科技范疇，格外是數(shù)字文明范疇。

　　陳少峰猜測，一種開展的方針趨勢是往后政府會把一有些專項資金作為小微文明公司融資的擔(dān)?；蛟S風(fēng)險抵償。

　　文明范疇、金融范疇里邊開端有極好的開展，好多人都在慨嘆文明工業(yè)，金融介入不夠多。本來這個道理很理解，金融介入的時分，要工業(yè)做大金融才干介入。一個動漫公司，一年都沒收入，有三、五萬塊錢的收入誰給你做。所以這個工業(yè)做大了，金融就介入了，可是我國人喜愛搬磚頭，不喜愛出資。騰訊那么大的公司，曩昔不到十年傍邊市值翻了135倍，為啥咱們沒有出資？當(dāng)年出資3200萬美元，如今的市值是450億美元以上。baidu、騰訊跟阿里，假如阿里上市往后，估量本年年末的時分三個公司的市值相當(dāng)于我國房地產(chǎn)前100位的市值。所以文明金融往后介入的時分也是首要介入到文明科技范疇，格外是數(shù)字文明范疇。當(dāng)然工業(yè)要做大，光只需幾個大公司也不可。接下來是創(chuàng)業(yè)出資和資本運作這方面會對比活潑，政府如今思考小微文明公司怎樣做金融，或許說怎樣借款，怎樣通過銀行來介入。我個人猜測，小微文明公司往后政府會把一有些專項資金作為相當(dāng)于融資的擔(dān)保，或許風(fēng)險的抵償這樣一種開展的方針趨勢。如今藝術(shù)品金融，假如把這個藝術(shù)品典當(dāng)借款，或許是其他的事務(wù)做起來往后，咱們藝術(shù)品自身的商場開展就會很大，由于如今許多人手里邊有藝術(shù)品，他不想賣掉，不想從頭買入新的東西，這個時分咱們就需求開辟藝術(shù)品金融的事務(wù)。

　　第五，接下來會有一批公司關(guān)閉。

　　依靠政府資本的會關(guān)閉；傳統(tǒng)的公司會關(guān)閉，如許多畫廊會關(guān)閉。

　　總結(jié)起來，兩種公司會關(guān)閉，一個是依靠政府資本的；一個是傳統(tǒng)的公司。許多畫廊會關(guān)閉，由于我國畫廊大多數(shù)都是時機(jī)主義者，所謂時機(jī)主義者僅僅把他人的畫掛在這，啥活動都沒做。這種組織將來是沒有生命力的，所以往后藝術(shù)品職業(yè)將會從頭洗牌，會有新的事務(wù)形式。

　　這里邊咱們要重視工業(yè)替換公司的開展，先改變思想辦法，然后再探究事務(wù)，再探究商業(yè)形式，千萬不要堅守傳統(tǒng)的商業(yè)形式。格外是傳統(tǒng)的做得成功的，持續(xù)一往無前的做傳統(tǒng)的事務(wù)，就很風(fēng)險。曩昔是小打小鬧的一些改變，比方說電視機(jī)出來了，跟傳統(tǒng)的工業(yè)有一些改變。如今移動互聯(lián)網(wǎng)改變格外大，比方說如今咱們都不讀書了，代替的即是在網(wǎng)上刷微信、上微博或許看視頻。圖書職業(yè)也遭到我們生活辦法的影響。我們生活辦法一旦整個全部轉(zhuǎn)向往后，就會遇到嚴(yán)峻的疑問。幾年前我在廈門演講的時分說書店要關(guān)閉了，而且全部要關(guān)閉。有一個連鎖書店的司理聽了不是很快樂，他想到北京跟我談條件，可是他沒來，八個月往后他就關(guān)閉了。百貨商店也要關(guān)閉的，為啥關(guān)閉，營業(yè)額在降低，本錢在上升，不關(guān)閉才怪。

　　第六，文明公司兩極分化。

　　有一有些公司就萎縮了，有一有些公司關(guān)閉了；有一有些公司上市了，然后上市并購不斷地重復(fù)，大的公司越來越大。

　　去年大的公司格外是數(shù)字文明工業(yè)公司在不斷并購，構(gòu)成公司兩極分化。上市是公司開展的一個辦法，公司開展往后有一些大的公司就越來越大，如今好多人都在猜測騰訊不久往后市值超越2000億美元。2000億美元是啥概念，如今我國全部上市傳媒公司加起來也不如它一個公司大。

　　第七，從本年開端全部商場化。

　　長于使用商場的手法，可以挑選合理的商業(yè)形式的這種公司會越來越值錢，依靠政府資本的公司將會越來越不值錢。

　　文明工業(yè)從本年開端全部商場化，如今真實公司主體位置來了。曾經(jīng)許多人訴苦政府管的太多，如今公司主體位置來了你能挺得住嗎？你有沒有這個力氣？如今要全部削減政府行政分割，全國一盤棋，行政管理干涉削減，公司的位置不斷提高。接下來商業(yè)形式最重要，公司假如沒有商業(yè)形式的話就很費事，所以，接下來是商場化的實習(xí)轉(zhuǎn)型，不斷商場化。長于使用商場的手法，包含資本運作，包含并購，包含可以挑選合理的商業(yè)形式等這種公司會越來越值錢。依靠政府資本的公司將來會越來越不值錢，乃至某一天政府會把你伸出去的手砍斷，到時分就會出現(xiàn)很大的費事。

　　所以，做公司格外是文明工業(yè)公司的話，商場化如今是越來越重要。我把2014年叫做是商場化的實習(xí)轉(zhuǎn)型年。

　　第八，“三個面向”和“三好公司”。

　　“三個面向”換句話說即是以行政為中間，成為以社會商場和人民為中間，這即是社會大轉(zhuǎn)型的象征。“三好公司”榜首個特色即是公司家的公司；第二個特色是這個公司必定要契合工業(yè)趨勢，在工業(yè)中有商業(yè)形式；第三個特色是要有社會職責(zé)。

　　2020年要把十八屆三中全會里邊的60個大項、300多個小項一個一個執(zhí)行。如今咱們看每一天都在往改革的方向轉(zhuǎn)，這個是實實在在的。十八屆三中全會三個精力，一個面向社會，一個面向商場，一個面向人民，啥叫面向社會呢？曩昔的行政是面向自個，如今是面向社會，不要以自我為中間。第二個要面向商場，曩昔是行政來統(tǒng)籌，如今以商場為主來裝備資本。第三個曩昔是行政掌握權(quán)利，讓老百姓來求你，如今要用減法先把你的權(quán)利削減一些。別的往后的查核我把它叫做反向的問責(zé)制，反向問責(zé)制是由老百姓來查核。這個三個面向換句話說即是以行政為中間，成為以社會商場和人民為中間了，這即是社會大轉(zhuǎn)型的象征。

　　商場需求的公司，啥樣的公司是好的公司呢？我把它叫做三好公司，三好公司榜首個特色即是公司家的公司，公司家跟商人有一個本質(zhì)的差異，公司家必定有工作，必定要把公司做成他的工作，往后才掙錢，這即是公司家的公司。通常的商人信任只需有錢就可以搞定任何全部，差異就在這。第二個特色包含兩個方面：其一是這個公司必定要契合工業(yè)趨勢。其二是公司在這個工業(yè)傍邊有沒有商業(yè)形式。比方說咱們都曉得手機(jī)游戲很有出路，可是有沒有商業(yè)形式？第三個特色，如今受眾對電視、游戲等許多的內(nèi)容不太滿足，將來的商品是老少皆宜，并不是兩邊討好，而是說仍是做俗的文娛商品，可是里邊要有雅的成分，不可以越來越低級，越來越市儈，越來越跟干流的價值觀刁難。也許仍是以群眾文娛為主、群眾文明為主，可是要有一有些社會職責(zé)，有一有些雅的東西，讓我們可以在文娛往后有點回味，最少這是很基本的要素。往后需求有必定的文明檔次的人來做文明工業(yè)，也不是說文明檔次高的人做文明工業(yè)就好，可是假如從業(yè)者都沒有文明，那文明工業(yè)估量也會不契合將來干流的趨勢，因而也許走不遠(yuǎn)。